PRELIMINARY PROJECT
PLAN
I.
Tim
Proyek (The Project Team)
a.
Manajer
Proyek (Project Manager) : Fajar
Maulana
Manajer
dalam tim bertanggung jawab terhadap semua komunikasi yang datangnya
dari luar (laporan, pertemuan-pertemuan, penghubungan
cara
manajemen tingkat atas dengan user). Tujuan utamanya untuk keberhasilan proyek (perencanaan, pengontrolan, dan
komunikasi).
b.
Pimpinan
Proyek (Project Leader)
: Intan Ratu Kirani
Bertugas
mengawasi programmer dan
bertanggung jawab terhadap kegiatan-kegiatan yang bersifat
teknis, seperti analisis, desain, dan
tugas-tugas pemrograman keseluruhan.Tujuan utamanya untuk menciptakan kualitas produk yang dihasilkan
secara teknik.
c.
Programmer
:
a.
Programmer
Design System : Ridho
Satria
b.
Programmer
Software Engineer 1 : Dyan
Aulia Purwanto
c.
Programmer
Software Engineer 2 : Uki
Prastowo
Bertanggung
jawab terhadap pemrograman proyek yang dibuat:
II.
Biaya
Proyek (Projects Cost)
a. Pembelian Perangkat Keras dan Lunak Rp. 504.837.000,-
b. Tenaga Kerja Rp. 50.000.000,-
c. Tenaga Ahli Rp. 24.500.000,-
d. Tahapan Analisis Sistem Rp. 5.500.000,-
e. Tahapan Desain Sistem Rp. 5.000.000,-
f. Tahapan Penerapan Sistem Rp. 4.000.000,-
g. Personil (Operator, Admin) Rp. 15.000.000,-
h. Overheat (Listrik, Internet) Rp. 18.000.000,-
i. Perawatan Perangkat Keras Rp. 9.000.000,- +
Total Biaya Proyek Rp. 635.837.000,-
III.
Penjadwal
Proyek (Project Schedule)
NO
|
JenisKegiatan
|
BULAN
|
|||||||||||||||
0
|
1
|
2
|
3
|
||||||||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
||
1
|
Pemasangan Perangkat Keras dan Lunak
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
Analisa Sistem
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
Design Database
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
Design Tampilan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
|
Implementasi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6
|
Testing
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7
|
Maintenance
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
IV.
Pemeriksaan
Ulang (Reviews)
Mendistribusikan agenda meeting, selambat-lambatnya
sehari sebelumnya. Pembahasan topik berdasarkan urutan kepentingan dimulai dengan topik yang mudah dan setiap topik diberikan alokasi waktu.
a.
Mendistribusikan
materi meeting, agenda, serta
informasi lokasi dan waktu.
b.
Setiap
anggota tim proyek bertanggung jawab untuk melakukan persiapan, hadir dan berpartisipasi aktif dalam meeting.
c.
Pemimpin
meeting dan fasilitato rmemastikan meeting dapat berjalan pada jalurnya dan efektif, sehingga tujuan meeting dapat
dicapai.
d.
Pemimpin
meeting akan menunjuk seorang notulis untuk membuat dokumentasi meeting dan mendistribusikannya dengan tepat.
e.
Meeting
paling sedikit membahas topik berikut:
·
Kemajuan
proyek.
·
Aktivitas
yang akan segera dilakukan.
·
Pembahasan
ulang kontrol perubahan (change review).
V.
Laporan
(Reports)
a.
Penyelesaian
penandatanganan dokumen-dokumen penting oleh customer.
b.
Mencari
dan mencocokkan software dan hardware yang memenuhi
dari spesifikasi kebutuhan-kebutuhan pembuatan aplikasi.
c.
Penyelesaian
produk-produk spesifik.
d.
Penyelesaian
tahap implementasi dan testing sehingga
aplikasi berjalan lancar.
VI.
Dokumentasi
(Documentation)
Manajemen Cakupan Proyek adalah pengelolaan proses-proses untuk
pendefinisian dan pengendalian apa yang termasuk dan tidak termasuk dalam proyek. Pelaksana proyek dan semua pihak yang berkepentingan
harus mempunyai persepsi yang sama tentang hasil dari proyek dan proses yang
akan dilakukan
dalam pembuatan hasil proyek. Proses Manajemen
cakupan proyek meliputi:
a.
Inisiasi
Proyek: proses awal proyek atau transisi dari satu tahap ketahap berikutnya.
b.
Perencanaan
Cakupan: pembuatan dokumen yang akan digunakan sebagai dasar pengambilan putusan dalam pelaksanaan proyek.
c.
Pendefinisian
Cakupan: perincian hasil akhir proyek menjadi bagian-bagian komponen yang lebih kecil dan lebih mudah untuk dikelola.
d.
Verifikasi
Cakupan: proses formal persetujuan
akan cakupan proyek.
e.
Pengendalian
Perubahan Cakupan: proses pengendalian
terhadap perubahan cakupan proyek.
VII.
Asumsi
(Assumptions)
Penetapan berdasarkan asumsi user dimana sebagian besar fakta yang diberikan
berasal dari customer.
thanks artikelnya gan, membantu sekali...
ReplyDeletehttp://www.mmionline.net/